与毫无品质意识的车间主任怎么沟通啊！！！

何去飞 · 发表于 2011-10-25 15:00:06

我厂一车间主任毫无品质意识，关键还很极品，小举几个例子：
1、车间检验员归技质部管理，每天都要写品质报表，记录不良现象、数量等，问及不良原因时，他来句：问你们自己部长去，我怎么知道！
2、由于车间产品几百种，过程中不做好标识，到检验员这翻图纸要好一会折腾，经常做的产品还了解，那些半年做一次的拿到产品检验员压根都不知道撒，问他，他回：你检验员连什么东西都不知道，你做什么检验员啊？让他做标识，他更嚣张：我高兴做就做，不高兴做你能怎么样？？
3、出现批量性不良时跟他说操作工要首检，这样才能避免批量性的品质问题，他回：这个不是要你们技质部培训的么，关我什么事。
4、检验员有时出现产品不良是由模具问题导致而去询问操作工进而改善，结果过后他把那操作工大骂一通，现在只要检验员去询问，操作工一概不搭理！！
5、检验员写品质报表时，如实写了，他来句：写这么多干嘛？我们以后走着瞧！！
。。。。。。
还很很多很多，每天老板质问我怎么问题反复出现，一直没找到原因呢？我都非常非常无语！！！
关键由于那人交货及时深得老板器重，红透透啊！
（附我公司不计投入产出，故做错了他可以再多做些补上）
大家帮我想想呢，我该怎么处理了？？？一直头疼啊～

加糖的咖啡 · 发表于 2011-10-25 15:00:13

在老板面前无语？你把你写在这里的东西拿去给老板看不就得了吗？

冬夜思春 · 发表于 2011-10-25 15:00:19

這樣的工廠品質處於失控狀態，給老板提出否則走人

大新 · 发表于 2011-10-25 15:00:26

不急，慢慢来！
我个人认为
每个人都应该有他的优势和劣势
只不过在你怎么看
你看到的都是他的劣势而已！

我们公司一个副总
也是一样，狗屁不懂
但老板还是用他
后来我才发现人家听话同，老板说什么是什么
老板不好出面做的事让他做
仅此而已

我认为你应该调整工作方法
试着动慢慢和他沟通
当然
原则性的东西不能乱
我现在就是这样做
太过份我就和他吵
老板也不会说我什么
关键是你老板对你要有认可
否则劝你趁早溜

何去飞 · 发表于 2011-10-25 15:00:32

不止一次说过～
可老板居然升任他为这件主任兼品质工程师，牛吧～

加糖的咖啡 · 发表于 2011-10-25 15:00:38

这真是一个奇迹！
反正最终受到损失不会是你，要么选择留下来看看笑话，要么就趁公司没倒闭赶紧离开吧。

飞天 · 发表于 2011-10-25 15:00:44

我看论坛上的朋友，每逢碰到工作中的困扰，动不动就说走说闪，期待下一家，其实哪都一样，所以躲避不是办法，关键要就人就事，找出解决问题的方法。

红色多瑙河 · 发表于 2011-10-25 15:00:50

你有多强，要看你的对手有多强！

太烂了 · 发表于 2011-10-25 15:00:56

老板如果不想赚钱的话，那就让他们糟蹋去吧

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