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如何更好的做好过程控制

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1#
发表于 2011-10-25 13:17:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如题
如何更好的做好过程控制,五金车间的不良率一直降不下来,有没有好的方法来控制呢
希望大家可以帮我想想办法
2#
发表于 2011-10-25 13:17:27 | 只看该作者
不良率下不来,是什么原因呢
导致的主要原因不明,还是改善动作不能落实......
3#
发表于 2011-10-25 13:17:33 | 只看该作者
仅个人观点如下:
1.一定要做好首件检查,严格执行巡检力度及频次及最终入库检查
2.做好相关数据统计,每周统计前三项不良,做成PPT报告,发给相关部门负责人及一些高层领导,然后召集会议讨论不良原因及对策,得出的对策一定要执行落实,并有QC追踪改善效果
3.客户投诉的不良,一定要在厂内造大声势,让其它部门知道品质事故造成对客户及公司的影响,这样他们下次就会对品质意识清醒点.......
4.新产品导入初始,严格审查相关图纸及生产制程设计是否合理等
4#
发表于 2011-10-25 13:17:39 | 只看该作者
先用柏拉图,再用鱼骨图,。。。。。
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