测量室里的烦恼

老狼

我们测量室面临这样的问题，技术部项目工程师打样新规时，就知道从供应商那里拿回样品，然后就叫我们测量，也不管样品怎么样，有些变形很严重的也要求测量，供应商的测量数据有时候给有时候不给（不给的理由供应商的没有检测设备或工具，还有就是时间不够，客户急需数据，没办法测量，如果给了报告上面基本上都是OK的，而且数据好的不得了，很多都是规格值）绝大大多数的时候是不给，有时候客户逼急了，我们测量不合格了，项目工程师自己就把样品是返修好了，然后交给客户（导致后面新规量产的时候一大堆问题）。有些样品送了很多次测量还是NG的，有些问题非常明显有变形的，压坏的也送过来测量，有时候真的很来火，供应商干嘛吃的，连这么简单东西都搞不好！像这样的供应商就应该咔嚓掉了，但是公司为了短期的利益（因为价格便宜）找的供应商很多都是有把卡尺，高度尺。有些高度尺都没有，那些样品的品质是怎么保证的？因为供应商的能力有限，所以很多事情要求供应商的做的，变成了由我们测量室做，，而且供应商的技术水平有限，一个新规从开始到合格都要反复很多很多次送样！导致我们这边测量室在工作时都是很急很急的样品要测量数据。这样浪费了公司的人力物力，而且还搞不好，如果把那些乱七八糟的加起来要一个合格的模具，成本很高！把问题反应到上司了，以前得到的答复是这样的，只要技术部送的你们就要测量，测量完了技术部有什么不对再提出来。在问到供应商没有测量报告怎么办，一开始的答复是就不测给他们，后来又说你们先测量报告后面再补回来！问到如果样品变形我们是否有权拒绝测量，得到的答复是你们拍照下来发给他们老大，样品你们还是要测量！反正我们部门就是其他部门要求做什么我们都必须全部去对应完成，如果其他部门有些行为不合理的时候，先完成，事后再提出，呵呵！有点无奈，99.999999999999%后面都是不了了之。导致了一个恶性循环。当然了领导的要求占在公司的立场也 是对的！那位朋友有什么好的经验介绍一下！还有就是那位朋友有个表格只要重复登记的就会自动登记出现的次数！呵呵！

得过且过

LZ你们没有相关的程序规定吗。项目想怎么就怎么，那你们会很累的。有明显不对的地方一定要坚决拒绝。搞不定，就找你们老大支持啊。

大板牙

“还有就是那位朋友有个表格只要重复登记的就会自动登记出现的次数”没搞懂什么意思。此公司应如果是刚建厂2年以内，你就多向品质部门了解相关体系文件，搞明白自己的职责和权限，有时可能要为了公司的利益而委屈自己。如果建厂超过三年，说明发展前途渺茫，我劝你还是早日另寻归宿。

老狼

诶！老大不强势！把问题反应到上司了，以前得到的答复是这样的，只要技术部送的你们就要测量，测量完了技术部有什么不对再提出来。在问到供应商没有测量报告怎么办，一开始的答复是就不测给他们，后来又说你们先测量报告后面再补回来！问到如果样品变形我们是否有权拒绝测量，得到的答复是你们拍照下来发给他们老大，样品你们还是要测量！

老狼

呵呵！你不知道啊！！公司发展还可以啊！在香港从事精密金属冲压制造已二十多年，从一个小作坊发展到现在3个分公司，2个事业部，还有一个分厂在建设中！公司的很多程序文件是做给客户看的！实际用处有那么一点！程序文件是下面的人犯错的时候上司可以问你问什么不按流程做事！可以适当处罚平息影响有个交代

老狼

公司的很多程序文件是做给客户看的！实际用处有那么一点！程序文件是下面的人犯错的时候上司可以问你什么不按流程做事！可以适当处罚平息影响有个交代，有个依据1呵呵！