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对待品质的态度

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1#
发表于 2011-10-25 13:04:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对于现行的品质管理体系,以顾客需求为导向是一个重要的指标,然而对于很多厂商而言,似乎这一向要求的存在仅仅是用于一份文件、用于应付审核。从某些方面来讲,这不得不说是一种悲哀。
我所在公司新近购买了几台设备,有美国的、日本的,有台湾的也有大陆的,美国和日本的设备产品很成熟,验机过程很快,也没有什么大问题,台湾的那两台设备也不错,调机人员工作能力挺好,也顺利的完成。可是大陆的这两台真的让我想哭啊!机台存在问题倒是次要的,问题是他们派来的工程师能力的严重不足,售后服务的粗糙。而造成的后果却是我的领导对品质体系的建立重视不够,计划一拖再拖,一改再改。很头痛。
哪位前辈可以提提意见,帮我想个办法让领导重视一下品质的工作。谢过。
2#
发表于 2011-10-25 13:04:21 | 只看该作者
不经一番寒彻苦,哪得梅花扑鼻香!
3#
发表于 2011-10-25 13:04:27 | 只看该作者
我的思路
先用大篇文章给你意见
再不行
等发生问题后再讲
有些老板是不见棺材不流泪
没有遭受重大品质损失(特别是客户)
你说一千遍一万遍
都是没有用的!
我就是这样试过来的
老板最后不得不接收我的方案和意见
因为他觉得划算
4#
发表于 2011-10-25 13:04:33 | 只看该作者
拿出你的方案,老板很忙的...
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