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如何建立威信,怎么做领导?

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1#
发表于 2011-10-24 03:15:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请问:如何才能建立自己的威信?要带好一个部门,要有一定的威信,如何才能建立好自己的威信,曾经一个下属跟我说过:“您是一个好的领导,但是你不会做大领导,因为你没有威信,对下属想得太多,心肠太软,”,是这样吗?而在实际工作中,我也是个想事比较周道,对下属比较照顾的人,说实在的,我周围的经理职别的领导,真没有这样的,都很有“架子”和一些踢皮球的本领,请各位发表自己的看法:
1。如何才能建立威信?
2。对下属想得周道,就做不了高层领导吗?(这里所说的高层领导是指经理以上级别的领导)
2#
发表于 2011-10-24 03:15:40 | 只看该作者
1:要与属下保持一定的距离
2:言而有信
3:赏罚分明
4:有充分的专业能力
3#
发表于 2011-10-24 03:16:12 | 只看该作者
这个问题很实在,我先坐坐,看看啊! 一定关注···
4#
发表于 2011-10-24 03:16:44 | 只看该作者
三楼,幸福的三楼;好运的三楼!
威信,恩威并重得威信
对下属好是恩,对下属严是威
那都是对下属说的
大领导除此之外还要具有的素质:
船长能力之——掌舵
横向PK能力
向上应对能力
让下属从跟着你无忧,到跟着你前途光明
让同级觉得与你合作放心,到愿意主动配合你,以你为轴心,而后升级为大领导
愚见,请多指教
5#
发表于 2011-10-24 03:17:16 | 只看该作者
别给自己戴帽子了好吧
你肯定喜欢给别人也戴帽子 好似别人犯错就会上升到某个高度去说别人吧
对下属讲的是思路 然后要放手让他们去做
部门应该有部门的文化 比如每周应该有什么 每个月应该怎么样
搞得乱七八糟的 当然不行
事必躬亲的人 不适合做领导
不过您是个例外 您已经做了领导了
至于什么心太软 那是工作少 等你压力压到死的时候 看你还心软什么?
6#
发表于 2011-10-24 03:17:46 | 只看该作者
跟下属保持适当的距离,不要走的太近,也不要太远,保持一定的神秘感最好
7#
发表于 2011-10-24 03:18:18 | 只看该作者
这话听起来好像男女拍拖一样呢,哈哈··· 我不意见弄什么神秘感啊!
8#
 楼主| 发表于 2011-10-24 03:18:51 | 只看该作者
说话请保持尊重,如果没有德,请不要回贴,这是品质人该有的素质!
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