关于GJB9001B中对外包过程控制的一点疑问

大力水饺

GJB9001B中4.1条款有一条是“组织应对外包过程进行评审，批准后予以实施，并监督外包过程的执行。”
对外包过程的监督应该如何进行，仅对过程结果进行监视测量可以吗？还是需要对整个过程进行监督，如果需要对过程进行监督是不是要进行现场监督还是让外包方提供过程控制记录，如果现场监督的话监督成本会很高，对一些中小型企业可能做不到；如果是外包方提供记录，对一些量比较小的客户外包方也不见得能重视。
所以关于如何监督还想听听各位的建议。

天之晓

标准告诉你要做什么，到底怎样做须与贵司目标结合，也就是为什么标准可适应多行业公司应用。
不是为做体系而做体系。

注意：这里是监督"外包过程",好像楼主理解的是外包厂的制造过程，我认为标准谈的是整个供应链（包含贵司采购，开发，质量，供应商）

首先评审的是贵司的“外包过程”是否合理，贵司必须先制定这个“外包过程”程序，然后去监督这个“外包过程”

在网上搜索供应链管理会有收获.

大力水饺

大家都来讨论一下啊，自己顶起来。

良子

攷量供應商生産能力/品質管控能力/品質保證能力---通過audit來測評

星空

如果为了降低成本，考虑对外包过程的控制，可以对外包过程进行一个风险评价，从严重性和可能性两个方面，来分析外包过程的输出对公司产品符合性的影响，进而再决定是否要对过程进行控制，还是只对过程的结果进行监督，不知是否可行。

大力水饺

有道理，可以根据对产品影响程度，对外包的关键过程进行过程控制或结果监视。
只是不知道写GJB的这个人对这里的“监督”是怎么定义的。

星空

风险评价就是一种评审，监督也就是监视，目的还是保证外包过程得到有效控制。