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1#
发表于 2011-10-23 20:30:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位同仁,大家好!
我是单位品质管理人员,近期单位发生了产品某批次全部退货事宜,但产品出厂前依据检验标准检验是合格的,我作为品质人员,不知怎么做?退货原因:1.如果是产品隐含要求未达到,该怎么处理?2.如果是顾客针对产品提出的附加要求,也就是说,前期谈合同时并未提此要求,但产品发货后,才提出此要求未达到。这种情况又该怎么处理?
望大家给予指导帮助!急!
2#
发表于 2011-10-23 20:30:44 | 只看该作者
加钱,按新要求做货。
3#
发表于 2011-10-23 20:31:14 | 只看该作者
神马是“产品隐含要求未达到”?不清不楚,如何回答。第二项应同销售部门一起同客户协商处理
4#
发表于 2011-10-23 20:31:45 | 只看该作者
作为品质管理人员,首先要接受该产质量量缺陷的所在,其次要对该品质问题做出分析研究,找出其问题的根本原因,如何解决问题,及纠正预防是关键,这是客户所需要看到的,对于你所说的之前合同未提到的等等,那不是你所关注的,对于其他要求相关业务销售部门会处理的,不属于你的范畴内。
5#
发表于 2011-10-23 20:32:16 | 只看该作者
既然发生退货,说明不合格比较严重,怎么会不知道原因呢,这让人很费解,
6#
发表于 2011-10-23 20:32:46 | 只看该作者
同意楼上的观点,做为品质管理人员首先要明确客户对产品提出哪些问题,哪些方面不能满足客户的要求,有什么方法能满足客户的要求,至于其他方面,如之前没有要求、要满足客户新的要求价格需调整等,是其他相关部门的工作。
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