怎样编制一套符合公司实际情况的质量管理体系

榕叶

公司主要生产汽车零配件（五金），现规模不大，质量管理体系基本没有，应客户要求，自明年开始需推行ISO品质体系，做为现任质量担当，有点迷茫。

不信网恋

1.找培訓公司培訓
2.找一些有能力有經驗的人來推行。

天之子

首先你要充分了解公司目前的产品，流程，及各部门的职责分工。
其次要了解你们老板对公司未来3-5年的规划和愿景。
然后接受ISO9001的专业培训。
再成立推行委员会.
再制定推行计划表.

小卡

第一 、作为品质管理体系的推行人必须深刻理解ISO9001的精髓。
第二、根据公司实际情况明确部门职责权限；制定适合公司可操作的流程规范，并保证持续执行力。
以上具备再谈体系建设。
否则不过是两层皮的文件体系而已。

老狼

赞同
小公司推行很麻烦，因此找培训公司或人是有必要的。