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内审怎样判定不符合项

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1#
发表于 2011-10-16 22:56:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家新年好!
请问在TS16949内审中,根据标准体系发现是不符合项,但是不知道怎样判断出是一般不符合项还是严重不符合项.
请各位指教,谢谢!
急!急!!急!!!
2#
发表于 2011-10-16 22:56:11 | 只看该作者
严重不符合项:缺少所要求的品质体系过程或多个一般不符合项发生在同一要素上。
一般不符合项:在执行或控制上的一个孤立的或小的缺陷。
3#
 楼主| 发表于 2011-10-16 22:56:18 | 只看该作者
一般不符合项与观察项又是怎样区分呢?
两者是否会存在灰色界限?
4#
发表于 2011-10-16 22:56:24 | 只看该作者
3#的是标准文字型。有实际运用中,个人认为判定方法为:一是相对标准没有识别、定义相关的过程要求,即漏项;二是识别定义了但没有证据证明做到了,即说到没做到;三是做了但同一问题在多处出现失效,即在此问题是管理失控;这些都属于严重不符合,还有就是上次的一般不符合没有真正改善并重复再被审核出,升级为严重不符合。一般不符合是做了但不到位,会对产品产生一定的后果,可能会导致客户或BOSS不满意。轻微项是有弱点但未明显违反标准的要求,或是从现状来看有问题但证据不足,并从整体结果上看,风险不大。实际运用中确实会带有审核员的个人主观意识在内。所以才有末次会议呀。
5#
发表于 2011-10-16 22:56:30 | 只看该作者
谢谢各位高手 领教了
6#
发表于 2011-10-16 22:56:36 | 只看该作者
体系是说,写,做,交互融合的系统运作,也就是说你所写,写你所做的执行系统,只是符合其中一项是不符合项,三项都不符合是严重不符合项,这是我的浅见,供您参考!
7#
发表于 2011-10-16 22:56:42 | 只看该作者
认真学习了…………
8#
发表于 2011-10-16 22:56:48 | 只看该作者
一般来说,抽样发现同一要素3件以上不符合发生在不同过程即可判定严重不符合,最终出具报告前要重点考察后果严重程度及体系改进方向
9#
发表于 2011-10-16 22:56:54 | 只看该作者
看了5#解释,理解的透彻多了!Thanks!
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