出货时如何进行品质风险评估？

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出货抽检时发现品质问题，考虑用户急需产品，对品质问题进行风险评估，评估其对用户的影响其不良返回的费用等等，再确认是否能将发现问题的货发出。欢迎大家参与交流，出货时如何进行品质风险评估？

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首先，我觉得要先从钱（直接利益）的角度，去衡量，如果为了质量问题不出货，所衍生的损失是否大于经济利益，比方说，急件出货，如果没按时出货，会有空运费的问题，而空运费又超出售价时，你就不得不做现实的衡量了，但是这样处理，我认为要掌握两个原则：一.质量不能有功能性或致命性的问题,有的话赔本也不能出货.二.要出瑕疵品就要有配套措施,也就是要有返工的准备了,还有返工计划,最重要的如何采取防微杜渐的有效矫正措施.

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综合评估风险很重要，所以一般企业都会针对这种特殊情况进行会签评审。评审的积极意义就在于“群策群力，降低风险”。

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主要我觉得应该要看产品的重要等级，如果失效会产生什么样的后果，会不会产生严重的事故，违法法律什么的等