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小小的...新项目组建草案.

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1#
发表于 2011-10-16 12:42:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位看官:

以下是亲自弄过的“新项目管理组建计划”草案,具体细节就不列出啦!已经过去近两年啦,找出来晒一晒。让各位见笑。欢迎各位看官拍砖!!!

2#
发表于 2011-10-16 12:42:41 | 只看该作者
看不懂,下面的水友繼續
3#
 楼主| 发表于 2011-10-16 12:42:47 | 只看该作者
谦虚啦!谢谢你多提出建议呀。好长时间没有上来逛了,今天又来学习啦!
4#
发表于 2011-10-16 12:42:53 | 只看该作者
甘特图…………………………
5#
 楼主| 发表于 2011-10-16 12:43:03 | 只看该作者
学着做吧!没学过项目管理,所以前两年..摸着石头过河....多指导..
6#
发表于 2011-10-16 12:43:09 | 只看该作者
我做过几年的产品开发,但是转行很长时间了.随便说说供你参考
1.事情计划到周,在箭头的下一栏标注要做的事情,看起来直观方便,不用再到前面去逐条对应.后边最好再做个进度表0%,25%,50%,75%,100%.
2.负责人后面加个时间范围,例如2011.01.01~2011.04.01 或是4Weeks.如果感觉不好的话,可以写计划日期,和时间完成日期.以便跟中.
3.文件最好再写上版本号,主要目的是区别更新的文件和没有更新的文件。制作人,原始制作日期等等.
4.其他
7#
发表于 2011-10-16 12:43:17 | 只看该作者
不给热心下次不来了
8#
 楼主| 发表于 2011-10-16 12:43:23 | 只看该作者
我是常来这坛子里找我能吸收的哦!
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