关 于 绩 效

geleny

------ 绩效不在於你会做什么你做了多少，在于老板认为你该做什么!

很多人以为，我很辛苦的为公司为企业做事，殚精竭虑、鞠躬尽瘁，可是为什么老板还是认为我工作没绩效。
首先需要弄清楚的一个名词：老板。 什么是老板，我们的老板是谁？ 单纯的从名词上解释，老板古称东家。可是，到了现如今，老板这个名词已经有不一样的含义了。(Ps:我去小店吃碗桂林米粉，人家小姑娘也叫俺老板*_*) 现代职场中，老板的含义不一定是公司的出资人。我们常常把自己的直接上司也称为老板。
那么问题就来了，多数人殚精竭虑、鞠躬尽瘁，却得不到认同，问题出就出在没有搞明白自己的老板是谁。在这个问题上，如果弄清楚了你的老板是谁，那就不难解决了。而另一句“绩效不在於你会做什么你做了多少，在于老板认为你该做什么!”不难理解其意思。在此不再赘述。

------ 写于2010年度绩效考核后

geleny

补述：
有人会说：难道我尽心尽力的做事还错了不成？
我的答案是：对头，你确实错了。(用四川话说)
点解？
如果方向是错的，越是尽心尽力的做错的越惨。方向是什么？问你老板。

天上云

什么叫“绩效”才是我们应该搞清楚的....清楚 了就知道如何做啦...

阿龙

我記得在去年五月學過采購績效管理,如果把KPI做好的,你的成績就顯現出來了,自然會得到上面的認同和認可

肥仔超

我們公司有搞KIP，績效考核，但那是部分員工的事，與姐無關

暗暗一笑

又见KPI，年底了，估计这话题会多一点，有多少企业能真正做好KPI？有足够的平台吗？

妖气冲天

绩效总有标准，可以标准为导向吧
确实是要保证老板满意
但是另外一个问题就是，表面的绩效可能与我们实施自己目标的计划有冲突，需要考虑好自己想要的到底是啥
怎样推进

冰恋

老板，老板，记得初中高中时的班主任，我们也称之为“老板”。

geleny

是麼？
真的嗎？
你說提真的嗎？