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技术和品质如何分工?

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1#
发表于 2011-10-12 20:23:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
技术和品质如何分工?i
一般品质问题经常要需要很多的技术的分析,而在一般较小的公司
技术人员会无所事事,什么问题也不解决,品质问题变成了品质部门的事,
虽然是老生常谈,但是在工作中并不少见。我现在所在地公司的技术人员
好像什么都不管,平常中至少画画图纸,我真羡慕她啊。品质是一个相互协调的
职位,如果没有领导的支持,大家都是平级,到最后真是品质人员累到吐血!
2#
发表于 2011-10-12 20:23:23 | 只看该作者
这是品质人养成的习惯,如果放行权限在技术,那么就是技术的问题,关键是否作为品质的你是否敢坚持,并能够影响人
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