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工資低,人員流失嚴重

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1#
发表于 2011-10-11 16:33:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工資低,人員流失嚴重;;但是老闆不管這些,跟老闆提也沒有用..我們公司,工程師的工資2500以下,課長3500左右,經理5000左右.低的可憐;跳槽紛紛.作主管的,培訓一茬,走一茬,可悲呀??!!!!!!!!!!!!!!
2#
发表于 2011-10-11 16:33:26 | 只看该作者
如果你们公司本来利润就低,老板是不肯花钱在涨薪水的,要想提升待遇,或者留着住管理人员,意见,合并工作岗位,把原来2人做的事情给一个人做,薪水和老板平分,即合并一个工程师省2500.留下的工程师涨到3800.老板得1300。。。以此类推
3#
发表于 2011-10-11 16:33:32 | 只看该作者
兄台这个办法不错,嘿嘿,但是在台资很难
4#
 楼主| 发表于 2011-10-11 16:33:38 | 只看该作者
我公司就是台资.兄台,唉...
5#
发表于 2011-10-11 16:33:44 | 只看该作者
赞同楼上的说法,只是再加上一份如何让老板相信剩下的一个工程师可以胜任2个工程师的工作的评估报告就应该可以说服老板同意此方案,如果老板还是不同意,那就另作打算吧。。。
6#
发表于 2011-10-11 16:33:50 | 只看该作者
楼主的公司是台资吧,台资有台资的好处,也有他的不灵活性
7#
发表于 2011-10-11 16:33:56 | 只看该作者
没关系,中国人多,总是可以招到人的。
发生了异常时,分析报告多写些人的原因(新人无培训,培训不到位,技术人员等)让老板注意到。
8#
发表于 2011-10-11 16:34:03 | 只看该作者
新员工对公司的运作会碰到问题,主要是留住关键的人
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