这里有很多质量部管理人，能告诉我们你是如何降低不良率

伤心小箭 · 发表于 2011-10-11 15:48:57

每个公司都不一样的，那每个质量部的管理者的方法也不一样，几乎大家都会说自己有一套独特品质管理方法，可以降低产品不良率，那么能告诉我们吗？

请高手出来发表看法，让大家可以学习~~~

大男人 · 发表于 2011-10-11 15:49:03

细节决定成败，从小事做起哈。

白日梦 · 发表于 2011-10-11 15:49:09

不投入成本去改善，所有的方法都是徒劳的~~~~~12年品质工作的感受~~~~~~~·

菜青虫 · 发表于 2011-10-11 15:49:15

细节决定成败，从小事做起哈

雪中浪客 · 发表于 2011-10-11 15:49:21

领导主推，细节决定成败

夏夜星空 · 发表于 2011-10-11 15:49:27

生产部门是怎么降低不良品产生的，那质量就是怎么控的，很多质量人员都是靠天吃饭，不是他们不想改善，而是中国的国情决定了根本没人关注质量，自己努力就行了，想让质量完美，那只会让自己徒添白发、心情极度不爽

阿细 · 发表于 2011-10-11 15:49:33

想着在改善说明你还没有白拿公司的薪水，可是有些老板是根本就不会去考虑改善，改善就是一个幌子，除非你的改善是零成本还可以勉强考虑

天之晓 · 发表于 2011-10-11 15:49:39

APQP把质量的决定权放到前期工作中去，可现在真正决定质量的是董事会的会议桌

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