质量管理队伍的团队管理

老鹰

你是怎样管理质量管理队伍的,能分享一下吗

梅花三弄

我认为先从日常工作中的小事一点一滴要求做起,并要设定目标,加强属员的执行力与贯彻力.

大海情人

同意,執行力很重要!

闲来听雨

明确的分工：各施其责，互相支援。
有力的支持：我相信你是对的。
经常的沟通：我们的目标一致。
技术的培养：提高团队综合素质。
目标的管理：部门的目标依靠大家共同完成。

何日君再来

设立团队目标，并教育说明。然后拿出办法，让全员都能参予，共同为之奋斗。

孤独的鱼

加强质量管理队伍的团队管理 首先必须要有完善的激励机制

唐诗

1. 目标要明确，并且分解到每个人身上。
2. 跟担当者定期面谈制度的实施。保证至少每个月跟你的部下面谈一次，了解其思想动态，了解其需要的培训，明确其目前之不足，表达对其的希望值及努力方向。
3. 自己要深入现场，经常指导担当者的具体业务。