一个半月部门人员裁减一半，客诉下降８０％

江大民

这个部门很乱套．
才接手时感觉很乱套，想动．许多人跟我讲，不能动，这是集团子公司十多年来的成功经验，动了会出大问题，会掉脑袋的．
之前客户投诉每月大于３０次．
我重新梳理了他的组织结构，逐步减员，由原来的２６人减少到目前的１２人．
重新定义各职位职责，建立绩效考核方案．
但问题还是出现了．客诉．
我从自己开始检讨，跟大家一起逐个工序逐个工序检讨，逐个环节逐个环节检讨，自己罚款１００．
接着的一个月，全月客诉３次．大幅下降．
公司目前把品保部当作减员增效的一个榜样在全公司推行．
如果全公司配合的话，应该能在整个集团推行．

踏雪寻梅

每个公司都有自己的所谓文化的,只有你说动了老板那么去做才能最终达到目的!

扁豆

支持一下,希望楼主把后续执行结果跟帖出来,让我们好好学习一下,为将来作准备!

logical163

有些事做了不是错误的，但是做了会影响很多人既得利益，容易着攻击

爱心海

这么重要的话题，这么出色的成绩，希望能具体一点，才能对有兴趣的网友有所启示、有所帮助。

blandness

感觉案例很成功，能更详细的描述过程么

爱心海

已经有几位网友提了建议，希望有回复。

　　

ak4587

个人觉得其实主要看老板是否支持！！

test2

难道应了3个和尚没水喝的情况？

YT_XING

求助大神仙下载标准GB/T29256，织物组织图与穿综及提综图的表示。
哪位大侠有GB/T 29256，发给我一份。我的邮箱cometohere111@sina.com
谢谢！