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前期品质工程师 怎么在前期项目开发中去创造价值

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1#
发表于 2011-10-4 16:27:10 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
大家所在公司,对于新产品项目,都会设立品质工程师去支持新项目的开发,大伙在这个过程是怎么去做的?
论坛上关于这方面的讨论比较少,大家踊跃讨论下。
5#
 楼主| 发表于 2011-10-4 16:27:34 | 只看该作者
看来,大家对这个问题的关注还不是多。
楼上几位,都是提到了,进行前期品质的意义,但是怎么去做,大伙结合自己的实际经验,阐述下怎么去做的。
其实,大伙都看过S大师的帖子,提到了用田口工程的方法去控制设计品质,也可以分享下,大伙对S大师帖子的学习心得。
4#
发表于 2011-10-4 16:27:28 | 只看该作者
预防设计开发缺陷
3#
发表于 2011-10-4 16:27:22 | 只看该作者
你的价值就在于保证项目平稳运行
2#
发表于 2011-10-4 16:27:16 | 只看该作者
抛个砖先,基本要开展的工作:1.品质目标的设定、测量、确认;2.参与设计评审、验证、确认工作;3.问题管理
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