经营计划包括哪些内容

梅花三弄

偶今天是越来越迷糊了，做了5年TS了突然对经营计划产生了疑问：经营计划到底要包括哪些内容？我们公司的高管层从来也不会有人关心这个问题，高管层开会，开完后就完了，任何建议也不向下传达，所以下面的人对公司的任何决策都是一头雾水。偶是主管体系的主管，可是主管经理却什么也不让偶管。告诉偶要做经营计划：包括 市场分析、预测、新产品研发计划、财务计划、人力资源计划、安全环保计划、品质计划、持续改进计划、投资的规划等、生产能力分析计划。主管经理让我去找采购经理，要做关于采购方面的计划。我去找，人家对我说标准里没说经营计划必须得包括采购的内容，概不提供！

真不知道到底应该包括什么！

请各位高手指点吧！

孤星伊人

经营计划应该是企业最高计划吧

肖欣

是不是就是说对于每个部门的工作都要有相应的经营计划？

红色多瑙河

从长期经营计划的角度来说，尔经理已经说的很详细了，至于具体到怎样，制定是需要你与其他部门经理一起去协商解决的，一般情况下是需要老总的支持，否则这些部门经理才不会管你呢。对于年度的计划，可能还要细化！

蓝黑军团

经营计划一般包括十二方面的内容，尔主管经理所说的全部在此范围内。好好向尔经理学习吧！

梅花三弄

没人响应啊，真是郁闷！高手啊，快请支招吧

寒冰

看完楼主的贴子,深有同感!

我所在公司推行TL9000, 其中标准要求制定长期品质策划。品质策划应由经营计划（BUSINESS PLAN）展开， 但我见不到公司的经营计划， 问自己部门经理，他让去找其他部门经理谈。都不知道公司大的战略，怎么去和人家谈， 所以呢，做出来的长期品质策划只能是闭门造车，应付审核员，对公司业务不能起到任何作用。