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激情创业

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1#
发表于 2011-11-16 03:09:32 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
品质人,你该怎样规划自己的前程?!!
你有很多有助于公司的管理思路,但是老板不一定会采纳。。因为公司的主人是老板 不是你,也就是说,最根本的原因是你不是老板。。一直感觉品质人应该有更清晰的思维,更优秀的公司管理思路,更远大的理想,当然应该得到更大的器重和回报 但是 身边的一切让自己感觉很无奈。。。品质人,怎样规划自己的前程?!!
假如有一个新的课题 ,摆在你我的面前“创业”,你将怎样展开这个主题?掀开自己的美好将来?
有人说,做品质的最不容易创业成材,这句话,你信吗? 这件事你想过吗?
7#
发表于 2011-11-16 03:10:15 | 只看该作者
实事求是地讲﹐跟产品本身接触的人是最容易自我创业的﹐君不见﹐我们身边多少业务﹑采购﹑技术人员在实际成熟的时候就单干了﹔
所以品质人﹐不能脱离产品﹐同时要逐渐建立供应链网络﹐如此才有机会创业。
6#
发表于 2011-11-16 03:10:02 | 只看该作者
心有余而钱不足,难呐!
5#
发表于 2011-11-16 03:09:56 | 只看该作者
分工不同 :cool: :cool:
4#
发表于 2011-11-16 03:09:50 | 只看该作者
同意楼上的观点啊.我公司的副总就反复的给我不止一次的提到这些.很少有搞质量能出头做老板的.
3#
发表于 2011-11-16 03:09:44 | 只看该作者
作老板的有80%都是从业务或技术的人转过来的
2#
发表于 2011-11-16 03:09:38 | 只看该作者
这个问题,呵呵,真不好回答,想做自己的事情,就自己做老大
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