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低待遇、低福利,如何留住员工?

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1#
发表于 2011-11-9 08:11:23 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
假如一个公司的员工薪水和福利待遇比较低,员工流动性比较大,应该采取何种方法留住员工?

[ 本帖最后由 jackni 于 2006-6-6 19:35 编辑 ]
8#
发表于 2011-11-9 08:12:05 | 只看该作者
事业留人、感情留人
7#
发表于 2011-11-9 08:11:59 | 只看该作者
沒錯,樓上講的沒錯.
還有適時獎勵(金)或(公告優秀事蹟
6#
发表于 2011-11-9 08:11:53 | 只看该作者
是工人吗?
我所见过的企业属TDK在这方面成功了。薪资低,给些低廉的福利,但是效果很好。我记得和一个台湾副总(人事)了过此事,他老人家的观点主要如下:
1.地点一定要偏僻。
2.厂内一定要有宿舍,干净整洁。
3.工人今天做的事一定要跟明年联系起来。
4.抓好基层管理工作。
5.一定要加班。
5#
发表于 2011-11-9 08:11:47 | 只看该作者
甭问了,没有办法的。换位思考,老板给你的薪水低,福利差,若有个方面都比这好的公司聘你。你凭啥不走???????????????
4#
发表于 2011-11-9 08:11:41 | 只看该作者
9494,没有办法,大家那么辛苦不都是为了那点钱??
3#
发表于 2011-11-9 08:11:35 | 只看该作者
又想马儿跑又想马儿不吃草!!!???
2#
发表于 2011-11-9 08:11:29 | 只看该作者
提高待遇,最起码员工的基本待遇和福利要保证吧!
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