单位里拉帮结伙，我该怎么办

阿细

我们规模不大，有几十个人，生产人员居多。我是质保部部长，手下4个人，主管领导是单位的副总经理（男）。他手下主管三个部门，制造部，产品部，质保部。制造部和质保部是男部长，产品部是女部长，由于她比较的擅长人际交往，特别得到副总经理的喜欢，领导也把她当作在厂中的心腹，所以她平时做事也就有一些的嚣张，有时完全不顾其他部门的感受，有时还虚报加班，偏袒手下。但公司主要劳动力的是制造部，制造部看不惯产品部的行为，所以制造部和产品部互相抵触，都称对方为乌合之众，导致公司的执行力下降，部门之间的任务互相推诿，不但质保部的工作很难开展，上级领导在布置任务时，也是能推就推，我们质保部在公司本来就不受重视，现在就更不好工作了，我该怎么做呢？应该吧这种情况反映给领导吗？要是反映该怎么说呢？

老正

1、她和老总关系好，你和她关系搞好。。。
2、坐视不管、任其发展。。。
3、直言不讳，大不了走人。。。

孤鹜

處於這種境地的人有苦說不出
是同流合污和生產部的人搞好關系 還是和質檢部內部搞好關系 兩難
無論將自已放在哪個位置都會要受到牽連
可不可以中立呢
我現在就是這樣子的

梅花三弄

先自保，做好自己的工作，把别人的嘴堵住！该发威时就不要当病猫！