如何建立威信，怎么做领导？

老鹰

请问：如何才能建立自己的威信？要带好一个部门，要有一定的威信，如何才能建立好自己的威信，曾经一个下属跟我说过：“您是一个好的领导，但是你不会做大领导，因为你没有威信，对下属想得太多，心肠太软，”，是这样吗？而在实际工作中，我也是个想事比较周道，对下属比较照顾的人，说实在的，我周围的经理职别的领导，真没有这样的，都很有“架子”和一些踢皮球的本领，请各位发表自己的看法：
1。如何才能建立威信？
2。对下属想得周道，就做不了高层领导吗？（这里所说的高层领导是指经理以上级别的领导）

老鹰

说话请保持尊重，如果没有德，请不要回贴，这是品质人该有的素质！

美堂

这话听起来好像男女拍拖一样呢，哈哈··· 我不意见弄什么神秘感啊！

良子

跟下属保持适当的距离，不要走的太近，也不要太远，保持一定的神秘感最好

星光依旧

别给自己戴帽子了好吧
你肯定喜欢给别人也戴帽子 好似别人犯错就会上升到某个高度去说别人吧
对下属讲的是思路 然后要放手让他们去做
部门应该有部门的文化 比如每周应该有什么 每个月应该怎么样
搞得乱七八糟的 当然不行
事必躬亲的人 不适合做领导
不过您是个例外 您已经做了领导了
至于什么心太软 那是工作少 等你压力压到死的时候 看你还心软什么？

封云亭

三楼，幸福的三楼；好运的三楼！
威信，恩威并重得威信
对下属好是恩，对下属严是威
那都是对下属说的
大领导除此之外还要具有的素质：
船长能力之——掌舵
横向PK能力
向上应对能力
让下属从跟着你无忧，到跟着你前途光明
让同级觉得与你合作放心，到愿意主动配合你，以你为轴心，而后升级为大领导
愚见，请多指教

美堂

这个问题很实在，我先坐坐，看看啊！ 一定关注···

月之逢

1：要与属下保持一定的距离
2：言而有信
3：赏罚分明
4：有充分的专业能力