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全美十大“最幸福的公司”

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1#
发表于 2011-10-16 12:34:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
研究表明,态度积极的员工在各方面都要优于态度消极的员工,包括生产力、销售力、工作热情、流动率和医疗费用等方面。据哈佛大学研究员Shawn Achor介绍,积极乐观的销售人员的业绩表现高于悲观的同行达37%,而拥有积极心态的医生在进行诊断时的成功率也比消极的医生高出50%。有些公司试图通过提升员工的幸福感来提高生产力,下面我们就来看一看他们都做了些什么。
为员工提供“积极心理”训练、员工食堂、健身设备和地掷球场地等;员工们可以根据自己的兴趣加入80个公司社团,如图书俱乐部。
鼓励员工采用弹性工作制,如远程办公、轮班制以及压缩工作周等;为员工提供带薪休假;同性恋员工一样可以获得医疗福利。
在公司提供儿童保育服务,并且鼓励员工在工作间隙看望自己的孩子;以为员工提供免费用餐和零食而闻名于世;为员工提供乒乓球桌和视频游戏厅,帮助员工在工作期间获得休息。
据“幸福”专家Shawn Achor介绍,麻省理工学院的研究人员对IBM的员工进行了为期一年的调查,发现员工的社会地位越高,他们的表现就越好。为了提升员工的幸福感,IBM专门启动了一项鼓励员工进行自我介绍的计划,在该计划中每封额外的联系Email将获得948美元的奖励。
提供“幸福感”培训;员工拥有长达12周的带薪假期;鼓励弹性工作制和正式的指导课程。
在纽约总部,员工们可以在户外漫步于阡陌交通、雕塑遍布的园区里,员工可以在园区里收拾自己的小花园,午休时也可以摆弄摆弄园艺。
名为“西南航空小坚果”的火热博客为员工们融入公司的“多彩文化”提供了一个窗口,管理者试图将“欢乐西南”和“武士精神”等方式融入到公司文化中去。
悠闲的气氛、丰厚的福利、幸福的员工;即便是兼职人员,在星巴克都会享有医疗福利。公司的管理者认为星巴克拥有包容性很大的企业文化,可以关注到每一位员工。
瑞银有一个传统,每周五都会给员工提供啤酒来鼓舞大家的士气、放松身心,同时增近与同事之间的关系。研究表明,社会认同感的提升可以提高员工的生产力,并减低流动率。
这家在网上售鞋公司的两个核心价值观是“创造乐趣以及一点点不可思议”和“建立积极的团队以及家庭精神”,在这个信念下,员工们快乐地投入到工作之中,并不断创新。公司领导者一直非常看重员工的满意度和幸福感。最近,在公司被出售给亚马逊时,CEO给每位员工派发了一个Kindle阅读器和一份奖金。
2#
发表于 2011-10-16 12:34:51 | 只看该作者
这个好像是2010年四月还是5月份的一期《福布斯》的文章,那里介绍的更详细。
3#
发表于 2011-10-16 12:34:53 | 只看该作者
随便看看,可惜自己去不了
4#
发表于 2011-10-16 12:34:56 | 只看该作者
幸福的员工。
5#
 楼主| 发表于 2011-10-16 12:34:58 | 只看该作者
很想知道国内的十大“最幸福公司”
6#
发表于 2011-10-16 12:35:00 | 只看该作者
美国讲究人权,中国就……
7#
发表于 2011-10-16 12:35:04 | 只看该作者
羡慕啊、、、、、、、、、、
8#
发表于 2011-10-16 12:35:12 | 只看该作者
羡慕啊、、、、、、、、、、
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