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【讨论】质量和生产的两难选择?

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1#
发表于 2011-11-6 08:34:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
因为要负责产品的质量和生产任务,很多时候质量和生产产生冲突,让人处于两难的选择的地方,发生了异常,该如何处理? 以质量为重,还是以生产为重?当发生了异常,抉择的依据是异常的风险,和所对应的客户群,客户使用的产品类别.不过有时候也不得不去赌一把,放行!对于异常原因还是要求有内部的对策和改善方案,而这些往往由自己制定和安排人员去执行.在心中,质量配合和监控生产!生产在质量前面!
不知道有类似经验的标准下载友们是如何处理质量和生产的关系呢?

[ 本帖最后由 victor2008 于 2008-2-27 18:00 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-6 08:34:34 | 只看该作者
按正常的来说必须以质量为重,但很多管理者都只会看重眼前利益,而忽视了质量问题带来的副面影响。
3#
发表于 2011-11-6 08:34:40 | 只看该作者
我刚刚才发了牢骚。关键在最高管理者。一般都是他们拿红包,我们挨骂。
4#
发表于 2011-11-6 08:34:46 | 只看该作者
Balanance!it depend on the value or waste total
5#
发表于 2011-11-6 08:34:52 | 只看该作者
这种问题被讨论过千万遍了,没水准。。。
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