成本压力下，如何提升供应商水准

E路行者

低成本压力下，如何提升供应商品质水准？但是又不能充当“消防队员”，必须从源头杜绝。你做得到吗？拟将如何去做？别忘了，你的角色只是一个中国内地并不算很强大的中小企业的SQE。

红色多瑙河

在你们这种情况下，"提升"不如一开始就找"适合"的供应商。首先分析一下究竟什么是"适合"你们产品的供应商，如何确认你们的供应商有足够的"能力"满足你们量产的要求?你们要在"眼前的"采购成本与品质，技术，交期等方面找到平衡。如果你等到供应商进来了再去忙"提升",我认为并不是很适合这种实力不强的中小企业。