SQE的考察，一般考察什么内容？

青野

这个星期五，有个客户的SQE要到我们公司来考察，考察合格后，我们公司才能成为他们的供应商，我没有经历过这种事情，想请教下各位同行，SQE他们一般考察些什么内容呀？

胡搞瞎搞

质量保证能力、生产能力

孤鹜

评审方没有给你什么评审通知吗？？

一般来说，主机厂都有自己的评审表格，内容大同小异，具体的表格内容没有办法分享，但是可以给个评审计划范例给你了，仅供参考

一、评审时间：7.17－7.19
计划审核三天，为确保证据获取的及时性及有效性，请确保品质部门经理和车间经理来支持评审。我们需要他们现场支持审核。以下文件和记录是需要贵司在审核前（7月17日）准备好的。其他文件如现场评审需要再补充。
1.供应商准备好的APQP
2.供应商准备好的PPAP
3. 工厂布置图
4. 供应商的组织机构图
5. 复印ISO/TS16949、ISO14001或其他通过认证的证书，提供QS9000或ISO/TS16949、ISO14001审核中过去3年的内审报告结果
6. 提供所有新项目清单
7. 提供未关闭的PPAP（审核供应商对PPAP以后三个月的期望是什么）
8. 提供客户工厂未关闭的8D报告清单
9. 提供一份“最佳”的8D报告（同时要求有过去两年适用的其他所有8D报告清单）
10. 准备好变更管理程序
11. 准备好反应计划或当在制造或试验中出现失控情况时供应商使用什么措施
12. 提供过去六次设备管理审核结果
13. 提供精益生产工具使用以及精益实施的清单
14. 复印主机厂品质报告-（PPM、FTT以及内部不合格率）
15. 其他用于品质管理的相关信息
16. 如可行，请安排线上生产出问题V348产品，依据PPAP整体过一遍
二、具体工作安排：
7.17上午：主要审核文件资料和记录（请按上述15项要求准备），评审品质程序、FEMA和控制计划
7.17下午：员工准备/培训评审；APQP/ 上线/PPAP/ 与Run-at-Rate审核
7.18上午：变更管理和外包商的品质管理评审；进货品质控制评审和控制计划/ 作业指导书评审
7.18下午：过程变异监控评审；量具校准和使用评审；零件标识/不合格零件/包装/装运评审
7.19上午：测试/工程规范评审；预防性维护(PM) / 整理评审；制造流程/ 6个标准差和精益生产衡量指标评审
7.19下午：解决问题/纠正措施评审；后续安排
本评审涉及广、条文多，请贵司必须由相部门共组成评审团队，需要总协调者及各组牵头者合作完成！
此次评审目的不是达标不达标，而是通过此次MSA审核，发现贵司在体系运行状况中的不足，并讨论提升计划，建立合理稳定的企业运行状况；从而达到双方互利共赢的目的。请重视此工作并全力配合

dfwqwe

一般每个公司都有自己 的侧重点。基本是品质体系运行情况；过程控制能力，持续改进项目。大部分是ＩＳＯ９０００或ＴＳ１６９４９和ＶＤＡ６。３的内容。祝你好运。

往事随风

说得好啊，，，，，，，

梅花三弄

客户应该先有给你们自己评审的啊

阿细

学习了，谢谢各位回复

榕叶

客户应该先发个供应商评鉴表,你们自己先自评吧!

小小子

1.工廠品質體系/保證體系
2.品質管控能力
3.QPA/QSA