关于现场管理

宁驿人 · 发表于 2011-10-4 15:32:37

为什么要做现场管理？
为什么那么多公司嚷嚷着抓现场管理，却不见起色？

天高云淡 · 发表于 2011-10-4 15:32:42

一切光是心动是不够的，要行动！

大嘴囝 · 发表于 2011-10-4 15:32:48

同意！
没起色是证明没做或没做到位！

南天一柱 · 发表于 2011-10-4 15:32:54

现场管理重点在于执行力的强度，领导问责制，在中国很多事情到了领导层就马马虎虎了，最终不了了之

帅帅男孩 · 发表于 2011-10-4 15:33:00

现在越来越多的企业开始重视现场管理，没有干净、整洁谈何高效呢，不过也有一部分企业流于形式，作为企业生产现场的管理者，效率化是管理生产线的第一步骤，而能做到效率化管理者必须了解并与现场保持密切的接触。故而一名管理者只有掌握现场管理的知识并严格遵守，才能不断完善生产管理、提高效率

纸水仙 · 发表于 2011-10-4 15:33:06

现场管理的责任要落实到具体的个人。奖罚制度明确

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