致YUANCHUN的一封感谢信

九号半

尊敬的袁大爷
你好!
很感谢你能给一次机会让我跟你一起共事与学习!如今又各自分道扬镳了，呵呵··· 先祝愿你工作顺利、身体健康啊！
我最近在总结，经过与你共事的一年多里，你让我学会了不少东西，最值得一提的就是“责任”，你让我懂得了什么叫责任，如何才算是优秀的管理者，受用终身也！
记得刚进公司时，你一个人总是上上下下地跑着，忙着！甚至凌晨三四点也起床匆匆地往公司跑，就为了确认一个特殊工序的产品，只要公司一个电话，你总是毫不犹豫地开着你的“宝马”往公司去，几乎是不限时间的。我很不理解，一个总经理为什么要亲力亲为去做那么多事呢？你没解释，呵呵··· 我也没明白！
记得另一次，由于产质量量问题顾客投诉，需要进行8D报告回复，本来品质问题就是该我去处理的，8D报告也是由我去做的，但我当时都没明白怎么回事，你让我立即回复，我没有立即着手去做，所以你生气地拍了桌子，说“如果不做就给我滚”，我很伤心，我当时真想甩手走人了，呵呵···
再有一次，公司做设备保养与维护，开会计划好的我负责检测设备的保养与维护，生产副总做生产设备的保养与维护，各自亲自带头清洁出一台样机出来，然后让员工照样板做保养。结果在会议上总结，生产副总做到了，而我只做了台帐登记与检查，并没有亲自做出样板。你发火了，用烟灰缸拍了桌子，说“没做就没做，解释什么？”，会上的我们都静了下来，我觉得委屈，又一次想甩手走人，呵呵···
经过近一个月的反思与总结，如今想起来，觉得惭愧 浪费了你的一翻苦心！有一句常言说得好，做事先做人，做人最重要的不也就是要有责任感？对自己，对家庭，对企业，对国家，对社会都应该有责任感。作为一名优秀的管理者更应该具备这样的责任感，所谓的责任并非是文件里所规定的8小时的尽职尽责的工作，而是24小时随时为公司的利益而服务！ 你用行动去示范了这一切！谢谢您，我懂了！


今天除借此衷心感谢袁大爷外，也希望更多的朋友理会到什么是责任，如何去做一位优秀的管理者！

七品知县
2011年8月28日

大海情人

太意外了。。。。
呵呵感觉很高兴也很感动啊。。
我这工作方式确实可能不好
你现在也是一企业老大了，估计离总经理也一步之遥了
其实在民营企业做管理很难，我当时苦口婆心也是希望大家能把很多事情做到实处。。
这样投资者看了也很高兴啊。。
许多事情不作出表率确实不行啊
另外做一个企业犹如是种一颗种子
从播种到洒水到发芽到结果都是有感情的
标准化管理的融入使其更有生命，更有灿烂。。。。。。。。