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谁适合做管理者代表?

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1#
发表于 2011-8-17 21:33:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司的架构中设置有副总一职,是总经理的弟弟,负责内部事物,兄弟二人都不懂具体的条条框框,做事情还可以。副总招聘了制造部经理、品质部经理、工程部经理三人。问题是,谁最适合做管理者代表?品质部经理还是副总自己?

呵呵,听听大家的建议!
2#
发表于 2011-8-17 21:33:14 | 只看该作者
品质部经理或工程经理
3#
发表于 2011-8-17 21:33:24 | 只看该作者
副总自己做合適一點,官太小,壓不住那幫的人。
4#
发表于 2011-8-17 21:33:33 | 只看该作者
品质部经理做好些,副总有其头衔就够可以了
5#
发表于 2011-8-17 21:33:45 | 只看该作者
副总可挂头衔任管代,由品质部经理直接处理相关品质体系运行事项,当然要汇报给副总运作的相关内容。品质部经理可直接任管代,品质体系运行与品质部工作较紧密,工作上跨部门事项则需副总支持。
6#
发表于 2011-8-17 21:33:54 | 只看该作者
副总可挂头衔任管代,由品质部经理直接处理相关品质体系运行事项,当然要汇报给副总运作的相关内容。品质部经理可直接任管代,品质体系运行与品质部工作较紧密,工作上跨部门事项则需副总支持。
7#
发表于 2011-8-17 21:34:07 | 只看该作者
那就要看你们公司的规模了?不过我们公司是品质部经理做管理者代表
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