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如何提高注塑车间品质管理

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1#
发表于 2011-8-17 21:01:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司注塑车间领导及员工品质意识差,导致产品除品检外无任何人重视品质,一旦品检未发现,就造成大批量性返工、或报废,请问我该如何才能将注塑车间品质提升上去?以及对品检该如何考核?怎么让生产也重视品质?
2#
发表于 2011-8-17 21:01:58 | 只看该作者
让生产重视是比较大的课题,有很多可行的方案,前提是通过沟通是生产BOSS跟你有同样的CARE.
比如PUNISHMENT,比如绩效考核.当然这是被动的方法,主动的比如TRAINING与MOTIVATION等
3#
 楼主| 发表于 2011-8-17 21:02:07 | 只看该作者
其实老板跟我的建议是一样的,只不过他也苦于找不到人才,所以也就不得已而用之。现在更换管理人员不太可能,最主要是我作为质量部应该怎样去控制车间的品质?让他们主动提升产质量量。如果考核,该怎样考核?
4#
发表于 2011-8-17 21:02:16 | 只看该作者
提高模房的技術能力,讓模具做出來就是良品,提高現場作業人員的自檢能力,讓不良不會流出!說起來容易做起來難!加油!!!
5#
发表于 2011-8-17 21:02:25 | 只看该作者
不要检验让领班做检验;把检验调到每天的入库检;在给领班调一个人做跟班检他归他管。出问题就找她。
6#
发表于 2011-8-17 21:02:34 | 只看该作者
建立绩效考核机制,给车间制定品质方面的指标,如产品一次下线合格率,给品检设置错漏检率等指标进行控制.
7#
 楼主| 发表于 2011-8-17 21:02:45 | 只看该作者
这个办法是好,只不过有很多产品缺陷已经是先天性的,现在模具上根本无法解决。
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