如何才能让老板重视质管部

佳木 · 发表于 2011-8-9 20:41:41

公司改革了，公司质管部的岗位居然定在了，倒数第二级。可悲，品质工程师和前台一样多。我们经理也开始转搞技术兼职质管部经理了。质管部名存实亡了。堂堂的世界百年企业被老板给弄得一塌糊涂。现在买的是牌子，可是产质量量日趋降低，不知牌子砸了，怎么办。8年看到公司发展壮大，现在真不忍心看它慢慢衰退。
怀念上任老板。如何才能让老板醒悟，知道品质的重量呀！？
8年的感情就这样结束吗，看到大家无奈的离开，好想和老板谈谈。无奈，走吧！！！

肥仔超 · 发表于 2011-8-9 20:41:52

等吧，
等到下任老板来

米仓加耗子 · 发表于 2011-8-9 20:42:04

这样的企业品质不做也罢

舒畅 · 发表于 2011-8-9 20:42:16

除非他自己醒悟，否则你不能说服他

天之晓 · 发表于 2011-8-9 20:42:29

品质成本，通过品质成本的计算

提米拉苏 · 发表于 2011-8-9 20:42:41

"百年企业,被老板给弄得一塌糊涂"
是外企还是合资企业？
真的是百年企业么，这样的企业应该早已经形成了自己的品质管理理念，

提米拉苏 · 发表于 2011-8-9 20:42:49

这种情况下，淡定，做好自己的工作，
履行好自己的职能就好。

蓝色乐章 · 发表于 2011-8-9 20:42:58

在其位，谋其政，专其职。

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