新劳动法出台前的事情
话说2009年某一天~~~~ 某某走进华为总监监的办公室 “大家都了解怎么回事。”总监的开场白很自然。但接下来的话某某听着多少有些受伤。“公司不是我们的家，大家要有打工意识。不要总谈感情，关键是要看自己能不能有发展，对公司的贡献和自己获得的回报是不是成比例。”
随后总监解释了相关政策，包括公司的补偿。某某算过，按照赔偿原则，自己能够拿到20多万元人民币。对于像他一样工号4位数的老员工来说，这笔钱和他们一年在华为拿到的薪水、奖金和股票分红相比，并没有多少分量。“据传这次赔偿总体费用是20亿元人民币，不知是真是假。”某某对记者说。
在某某他们这些老员工眼里，华为不该是一个匆忙应对新法，绞尽脑汁想办法的公司，而应该是一个按照自己的规划走在前面的公司。
之后不久某某办理了离职手续。除了需要移交办公物品、文档，签署保密合同之外，还要附一份自愿离职申请，还有一份员工股票由公司保留6个月的协议。这只股票是公司内部用于分红的股票，也正是这只股票造就了华为的“小富豪”。按照旧的薪酬体系，一个业务总裁的月薪也许是3万元人民币，而一个技术6级的普通员工月薪也可能达到2万元，他们级别之间的收入档次就主要体现在股票分红上。某某签订的这份6个月的股票保留协议表示：在接下来的竞聘上岗过程中，如果6个月内没能签约，股票就不再属于自己。
万一离开华为，某某相信自己找一份新工作并不难。某某最近经常接到猎头的电话，有时一天两个，但待遇都不能让他满意，他都推荐给了别人，这个“别人”不是现任华为员工，某某内心深处还是“以华为为家”。
本来事情已成往事,但最近听说华为要EMT团队元老都将悉数退出,心中感慨太多,不单单是作为一个前华为人,对老东家的怀念,更多的是出于对华为的感恩, 如果没有华为的几年磨练,或许我生活比现在还要艰难,或许我不能理直气壮的和招聘我的企业讨价还价,这些都要感谢华为给我们的光环,从华为出来以后换了几家公司,既做过大型民营企业总裁办的专员,也做过上市公司的的质量经理,还做过外资公司的高工,等等如此,而且每到一个新公司,我的上司 我的老板在公共场合,都要提起 阳某某是从华为出来的,在场的管理者都要用眼睛在我身上扫描一下,说真的,人都是有虚荣心的,都希望得到公司的认可,尤其对新人来说更加如此,此时此刻,更加从内心感谢华为.
EMT是华为独有的机构,类似于一个国家的政治局常委.公司的最高决策层, 现在似乎元老都开始离开,取而代之的是 老板的女儿 女婿,还很可能任总的儿子任平也将进入, 于似乎行业内外都有群起而攻之之势,开始我也觉得很是激动, 但是激动过后是理性的思考,首先不管是真是假,而且很可能是真的,但是我还是想替任老板说一句话: 即使是这样,他还是中国当之无愧的企业教父
一个白手起家的老板,能无偿的分股份给员工, 一个自己股份不到公司总股份的5%, 一个给你买了劳动法规定的所有保险之外,还给你补充养老金(华为特有的,就是每个月除了交社会保险外,额外发薪水15%给你做养老金), 除了给你自己购买了所有的医疗保险外,还为你的家庭设立了医疗保险,也就是说,只要你在华为工作,即使你家的直系亲属得了大病什么的,公司也会帮你解决,我在的时候就听说过有同事亲人得了癌证 需要几十万的费用,几乎90%的费用都报销了.如果超过了报销额度,公司还会募捐, 一般公司募捐的钱少则几十万 多则上百万,所以你在华为工作基本解决了你所有的后顾之忧.
我曾经在论坛里发个一个帖子,说我去找工作值多少钱,当时有人说值4000就算多的了,当时我确实有点激动,我用华为师兄的话说,没见过钱的人总会觉得给你给多了,在论坛里,有人说一年能拿20万,或者说能面试年薪30万的人,大家都是望期项背的感觉,说的一点不夸张,在华为工作3年以上的资深工程师30万一年的比比皆是,现在华为工资有点下降, 但是一年拿上20万以上的70%的人都可以还是没问题的.质朴,平易近人是华为人的特点,所以很多人说华为出来的人象农民,其实中国最值得尊敬的是农民,至少我这么认为~~~~ 理由太多~~~最最简单理由是 生活得最差 却没有任何怨言的为子女 为家庭 为国家做着贡献~~~
如果实在要说华为不好,我认为就是给我们这些离职人不自觉的拿现在公司跟华为去比,比着比着觉得什么都不是了 于是似乎就离职~~~对于普通的华为人来说,去创业不象华为中高层有那么多几百万,上千万资金,再打工,却很难找到一个可以和华为媲美的企业~~~从这个意义上说, 华为害了我们~~ 不过不管怎么说,还是要感谢华为给了我们的~~~我们不能要求完美, 企业能做到华为这样子 任正非能做到这样子,我们还能要求什么~~足已~~
一个企业成功与否 有很多标准,一个企业好与不好也有很多标准: 我的标准是 当一个企业的离职员工,你去问他这个公司怎么样,如果99%的人说 这个公司不错 老板不错, 那我相信这个公司真不错~~
与品质同仁共勉
后记:
有同仁说,有在华为打工的生活,在打工生活中足矣
我也这么想, 在打工生活中,有在华为生活的几年,足矣, 至少我能坦然面对所有其它的公司和同事, 但是同时也会很困惑, 因为有很多公司有的人做到了总监或副总以后, 我看不习惯他们的行为,尤其趾高气昂的样子, 我在公司同事都认为我是没有架子的领导, 我反问一句, 为什么做了领导就一定要有架子, ~~~~ 公司给你一个平台就足够了, 没有这个平台你什么也不是~~~ 所以我经常和很多领导或者同级别的领导格格不入~~~~ 忽然让我想起了 福耀玻璃的老板 曹德旺, 做这么大的上市公司了, 但是还是平易近人, 还是如记者所说的象个农民~~~ 曹德旺也说他没有商业界的朋友,因为理念与别人格格不入~~~~ |
发表于 2011-8-9 20:39:55
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