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成品特采申请提出单位,是品管还是业务?

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1#
发表于 2011-8-9 20:35:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在工厂里,成品特采申请提出单位,是品管还是业务?
如果在贸易公司里呢?贸易公司只有两个部门:品管部1个,业务部11人......
2#
发表于 2011-8-9 20:35:47 | 只看该作者
如果是从职能来说,品管是不会理你要不要特采使用的,你要不要是你家的事,我只是负责检验,判定OK或NG
3#
发表于 2011-8-9 20:35:57 | 只看该作者
在工厂里,特采一定是由品管來提出的.如果此批貨有問題,品管會開一個MRB單給各部門的責任人.但是具体的确認就要經過每個部門的負責人來共同商義.最后得出結論.
4#
发表于 2011-8-9 20:36:12 | 只看该作者
以前在工厂成品是由制造单位,外购的零部件由采购提出
不晓得别的公司怎么运作的
5#
发表于 2011-8-9 20:36:20 | 只看该作者
质量的人提出一个比较客观的判定,具体的产品要提出特采,我想质量是不会做的,应该由需求单位提出,因为品保单位对于交货没有压力,不关心交货,即使是来料,也不会由质量提出。
6#
发表于 2011-8-9 20:36:29 | 只看该作者
品保如果只负责判定OK或NG,我最愿意干了,可惜可能么?
7#
发表于 2011-8-9 20:36:42 | 只看该作者
我向就两个部门做自己的说明
采购部:顾名思义,只执行采购的动作,说白了,是执行部门;
质量管理部:参与公司的管理,凡需要质量决策的地方,主意都是有质量提出并决定
8#
发表于 2011-8-9 20:36:52 | 只看该作者
汗,各有各的看法,无论是谁,只要有能力承担所特采的品质后果,都可以提出。
9#
发表于 2011-8-9 20:37:04 | 只看该作者
制程(生产)生产时达不到客户要求,才提出或和客户谈,我们公司是这样的。只要那个部门提出就那个部门负责,品管只检验。
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