QE～新手的烦脑

一壶清茶

做啦几个月的QE，我很郁闷，一开始分配工作就是要我负责供应商，本来刚转行的我，对这份新工作充满了激情，本来想，既然叫我负责供应商质量管理那应该供应商的质量方面全归我管吧！于是我什么都想去看下，但过些天我发现，进料不良的都是IQC在做，供应商评级等也是IQC帮忙做啦的，我只统计生产中不良，告知供应商改善，看看IQC进料不良状况，可是慢慢我发现一些供应商的问题点总是不停的出现，来料素材的公差总是达不到我司的要求，于是，我同老大说啦这些状况，老大说：这些不是现在才出现，一直以来都是这样的，不用理它。这时候我郁闷啦，知道为什么不要求改善？我屁颠屁颠去问IQC的课长，他说：我也没办法，上面都不出声，我们只有不停的统计，不停的向上反映，他们怎么处理就怎么处理。我此时的内心是想干掉这几家供应商，我不服气，我把这家供应商的一些评审调出来，原来这几家供应商的价格很便宜，但评审啦两次依然是不合格供应商，当时就已经有替换这些供应商的啦，但是采购回复作为辅导供应商。我再次找老大聊，我说：在今年来，这几家供应商每个月排名都在倒数5名，而且为不合格供应商，我这几个都确认不少新供应商的样品，感觉还不错，为什么采购不试下换其他供应商？我们是否该向他们提出替换供应商？可是还是得不到我想要的结果，依然默默无闻，不去太过理会。
慢慢，我听到最多的话就是不要多管闲事，做好自己本份，能推掉工作都推掉，别让人家把事情都推到我们头上。
也许就这样形成啦混日子了，终于跟同事走近啦！非我们职作上要求的都推掉。但今天，副理从采购里接啦个样品测试回来，叫我们去做这个测试，我纳闷，采购都写好啦实验委托单，直接交到实验室就好啦，干嘛还要交到我手上啊？副理一句话：他们不会做得好的！我当场想晕倒，我说:如果要我们做的话，叫他填写供应商导入表来，没有不做，它供应商叫采购帮忙做这测试，它供应商干嘛不自已做？如果这测试都做不了，他以后凭什么进料给我们？它怎么确保他们的质量？届时确样我一样会判NG（补充一点，这家供应商是未交易供应商，原事件是它们没有盐雾测试机，想先给采购试下盐雾是否合格，现进行确认打样）.结果我还是要去做～纠结～
其实在几个月中，隐隐感觉好多问题，但却没一件懂得下手去完成，感觉依然无法切入工作，并不是我想的那样完美。在上星期副理发出的品保人员工作职责中，我的只有供应商评审与辅导，新供应商样品确认。同事说，我也不用处理外购件质量异常了，他们去分析原因，如果是外购件的问题就回来告诉我，我发个CAP给供应商要求改善，就可以啦～表面上那我天天没事做了，可是我苦了，上班没事做怎么办？最郁闷的是供应商辅导，我要怎么去辅导？专业技术不够，我能辅导吗？不能辅导我就变成没事做啦，谁教我？
纠结～～

水手

不要呆下去了，只会让自己越来越懒越来越滑，浪费自己的时间