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生产和品质部门的工作哪个更有出路?

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1#
发表于 2010-9-3 22:27:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近常常在思考这个问题:
1.生产和品质部门的工作哪个更有出路?2
2.同样的职位,一般哪个部门待遇更好?比如生产经理 PK品质经理?
2#
发表于 2010-9-3 22:27:05 | 只看该作者
都是一样的,关键是能力问题决定的.
3#
 楼主| 发表于 2010-9-3 22:27:08 | 只看该作者
还是要看工厂实际状况。产品类型等。
4#
发表于 2010-9-3 22:27:14 | 只看该作者
据我做过的企业来讲90%都是生产部偏高
,尤其台资以及民企,生产部是创造盈利的部门。
5#
发表于 2010-9-3 22:27:17 | 只看该作者
在薪水方面,一般品质经理比生产经理稍高些,但相对于品质经理,生产经理有较多的上升空间,较易获得提升,如提拔到生产副总,而品质经理很难。品质经理在技术上难以和技术经理相比,一般很难获得技术副总或总工的职务,在生产方面生产经理有优势,很难和生产经理竞争生产副总的职务,而很多公司一般不设品质副总这样一个职务,品质这一摊一般都是生产副总或技术副总兼管。品质经理最多只能获得一个无用的管理者代表当当,但没人会把你当回事,也不会把你当高层看待,薪酬方面也和副总和很多的差距。
     从个人将来发展的眼光来看,建议选择生产经理,前途相对会好些。
6#
发表于 2010-9-3 22:27:20 | 只看该作者
相对而言,就长远来说,应该是品质部门较为有出路。我们国家的质量还是处在一个较低水平,中国要冲出加工厂的称号,做出中国品牌,必须要先在产品体系上下大功夫,因此,我觉得在末来日子里,企业拼的首要工作是品质。
7#
发表于 2010-9-3 22:27:24 | 只看该作者
个人是做品质的,觉得还是生产经理更好一些.生产部门是企业的赢利机构,出了业绩大部分都是生产部门的贡献,而质量你控制好了是你的本质工作,控制不好,领导都会拿你开刀,不会管你其他的什么客观的,主观的理由!就发展来说,生产经理也比质量经理的提升空间大,生产经理可以提升为生产副总,而质量经理呢,顶多是质量总监,并且质量总监也总是为生产部门服务,不会有太多的生产空间.
8#
发表于 2010-9-3 22:27:27 | 只看该作者
选择质量就是选择未来,选择生产是选择现在
9#
发表于 2010-9-3 22:27:30 | 只看该作者
其实,做品质同样有前途的,这关键在于自己该如何做的问题。

我们公司有个品管部经理,在其任职6年期间,没有局限于本部门的岗位职责,而是在生产流程、工艺技术、车间管理、班组建设等方面都提出过独到的见解。去年6月,他被聘任为分公司常务副经理,主管生产和工艺,工作做得很出色,只是学历偏低(高中),目前公司正在协助他进行系统的培训,后续发展潜力较大。

个人以为,出路在我们每个人的脚下,就看我们如何脚踏实地,处理好工作中的得失与取舍,走好自己的每一步。
10#
发表于 2010-9-3 22:27:34 | 只看该作者
当然是生産部门更有前途. 因爲生産部门有産出, 能爲公司创造出收益.
但品保部门做的好的话也是很有前途的, 就看你能做到什麽位置, 我有个朋友做品保的年薪达30W哈
11#
发表于 2010-9-3 22:27:37 | 只看该作者
一般层次的是生产的大于质量,当然主要是看质量的头与生产的头那个更强势。
如果头强势了底下的人也跟着强势
12#
发表于 2010-9-3 22:27:41 | 只看该作者
这个问题没有可比性.相比较而言制造经理更容易出成绩,薪水和提升空间都较大,而品质经理就很难了.提升质量水平是一个很漫长而复杂的工作,而且头绪错综复杂
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