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销售人员、供应人员需要融入到企业的质量管理当中吗?

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1#
发表于 2010-9-1 18:53:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在企业抓质量的人,管得最多是生产上各岗位的操作工人,可供应人员、销售人员们没人去管,难道他们的工作就不影响质量吗?
2#
发表于 2010-9-1 18:53:44 | 只看该作者
当然应该,供应人员的采购质量非常重要,不考核他们怎能杜绝不合格品的进厂;销售人员不纳入质量管理,用户的质量投诉永远结束不了,销售人员甚而会和用户一起对企业进行索赔,从而收受回扣。
3#
发表于 2010-9-1 18:53:50 | 只看该作者
我认为这个很重要,比如供应部采购回来的东西不好,就影响到产品的质量啊。
4#
发表于 2010-9-1 18:53:56 | 只看该作者
销售人员和供应人员必须得抓。而且要重点狠抓。在19001标准中,7.2条款就是对销售人员提出的要求,7.4条款就是对供应人员提出的要求,因为质量要从源头抓起,而销售人员要了解顾客需要什么。这才是重要的。
因此我说:销售人员、供应人员需要融入到企业的质量管理当中。
5#
发表于 2010-9-1 18:54:03 | 只看该作者
当然应该了,采购人员应控制原料来源,一定要在合格供应商处购买,销售人员要控制产品流向,以保证产品需要召回时快速召回。
6#
发表于 2010-9-1 18:54:17 | 只看该作者
试想一个企业的质量观体系,如果没有供应人员、销售人员参与就不是质量管理体系,那是与质量管理体系要求相差甚远,与八项管理原则是相违背的,企业怎麽生产产品呢?本人认为太荒唐!
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