供应商管理

星河

各位大虾,我在一家台资企业做品管,负责机加工进料检验,有时出去外验,但供应商的质量不佳,因为都是些小的加工商,没有自己的品管,工人自检都达不到我司要求,我试过很多办法但效果不佳,故希望你们给我提点意见!谢谢.

dkgsb

你检验不合格。作为iqc,你的职责就完成了。如果你们公司产品的供应商比较难找，就把自己厂的质量要求写出来，交现在的供应商，限期整改。如果还不行，坚决换掉吧。

虚幻

我是在一家私企做IQC主管，但其实我感觉做质量还是要看所服务的企业的领导的思路是不是看中质量，如果领导不重视，单凭一个品管部，根本无法做到质量整体的提升。这在供方和需方是同样的。
对于楼主所述，我深有同感，无论扣款，退货，征寻新供应商，这些还要靠公司其它部门的支持和协助，否则生产交期受到影响，领导还是会把天平向销售方倾斜。

枣核

上面两位说的那种公司肯定是一些生存机会不大的企业了,赶快找机会跳吧....