世界真的很小

大男人

不久前参加一个会议，邻坐的先生可能是看我用的带有公司标志的笔与本，问我：“你是XXX公司的？认识XXX么？”
暂且称这位XXX为A吧。看邻坐的先生与A的年龄相仿，猜测他们是同学。在外地能遇到有牵连的人心里很高兴：“太认识了，我们曾在一起工作过一段时间，他辞职快两年了。他很能干也很有热情，我们当时都舍不得他走呢。”
邻坐先生表现出极大的兴趣，问我是否知道A辞职的原因，我回答可能是为寻求更好的发展空间吧。。。。。。待这位先生与我交换名片后，很庆幸自己没有胡说什么，这位先生竟是A现在公司的老总，看来A蛮受老总的器重，与我闲谈的话几乎全是关于A的。
某日，与领导谈员工辞职问题，恭维领导教导有方，辞职走的人大多发展得不错，提起与A老总的谈话，领导也表现出极大的兴趣，详细的问我都说了些什么话。
原来，A工作表现出色，他家老总有心提拔他，在半年前曾找领导打听过A的情况，我不由得感叹：“哇，A好厉害嘛，下一步该成总了吧？”领导说“不可能的，他是专业型人才，适合到研究机构发展，欠缺领导的气质，能当一个部门长就不错了”。看我不相信的样子，领导马上电话给A的老总，证实A并没有被提起来，只是部门长。
一时没能明白A家老总的用意，既然要提拔为什么又这么久没有动作，领导解释：他家老总想提他，但又觉得他有一些缺点，比如协调与妥协的能力较差，就时常的找他聊天希望能开导他，有一次说起他的辞职，很反感他把以前同事都说的很不堪却只字不提自己有何错误，所以才会想起打听他辞职的原因，经过一段时间的观察，估计已经放弃了他。
有些好奇，忙问“怎样的不堪”，领导回答“你当时是他的领导，被说的最不堪的就是你。空间已经小到不能保护谎言，时间可以消逝不负责任的批评，相信你不会生气。”
A是在我到这家公司半年后走辞职的，他的走与我很有关系，因为当时我们相处的并不愉快。
用一个比较时髦的词，我是被“空降”当技术部的部长。当然，若不是与老总有过同学的经历，依我的条件是不太可能得到那个职位的，这或许也是一些人不服的原因吧。
当时技术部最个性的三个设计室的主任，两位曾因我拍桌子拂袖而去的倒很快就与我合作，虽与A只偶尔的有过争论，但关系极为紧张，他基本上不服从我的安排，直到有一天，我否了他的一个提案，经过激烈争论后，可以说他是愤然辞职。
A的辞职是我的失败，但当时工作刚有些头绪，他的离去也让我如释重负。后来与一位资深的朋友谈起这件事，朋友提出的我不能与A和谐共处的原因与我所想到的基本相同。
过去的事情已经过去，有太多的事无所谓对与错，唯一能做的只有提取其中的教训。
与A沟通的失败对我后来妥善处理与同事的关系帮助很大，走过了那小段路程，后面的路很顺，所以对于以前的不愉快倒是没有留下什么坏印象，再加上我不喜欢在背后批评任何人，在谈起A时想到的都是他的优点。我没有想到A的触动会那么大，两年过去还在耿耿于怀甚至影响了下一步的发展，A为什么就不明白，在贬低别人的同时自己的形象也会失去光彩，为逞一时的口舌之快没有什么实际意义，如果用批评别人的标准先衡量一下自己，还会有那么大的气性么？
一个小教训：世界很小，不管走出去多远，不负责任的话也不可随意胡说。

晴天小猪

哎呀，不说，不说~~~~
说了会坏事。

阿龙

不是原创吧！！！我也有A的坏毛病！