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怎样的公司该不该走

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1#
发表于 2011-11-15 08:25:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是负责质量的。可是某一天, 我们公司“经理”去跟客户签协议。协议内容包括:标准、交货期及良品数。可是他却没把标准带回来。 我看到协议很生气。把这份资料给老板,老板看后骂了他两句就没事了,事后我问他要标准,他随便拿了一个成品给我,说这就是标准,按着这个做就对了。遇到这样的人与公司不知道该怎么样才能把工作开展下去?
2#
发表于 2011-11-15 08:25:36 | 只看该作者
这是你自找的事!

先别问该不该走,先问自己当时该不该来?
3#
发表于 2011-11-15 08:26:02 | 只看该作者
首先楼主的题目让人不理解,是否应该写成“这样的公司该不该走”
其次,当无法用语言、文字、图片描述的时候,是否样件是一个比较直观的形式?
比如说你要买一个盆栽,买家无法规定盆栽有多少片叶子,开多少朵花,只能告诉你,这盆值多少钱。
4#
发表于 2011-11-15 08:26:08 | 只看该作者
很剌心的一句呀~~~~~~~~~~~~~~~
5#
发表于 2011-11-15 08:26:13 | 只看该作者
这句话看起来有理,其实无理
我们对世界的认识是分阶段进行的,比如娶媳妇,在结婚前觉得满足了结婚的条件,就结婚了,可是在一起生活后,发觉双方在某种程度上无法适应,比如对待孩子的教育手法,而这些是在婚前无法验证的,所以就有了离婚的念头,这时候再问到底当初该不该结婚是没有意义的,只能问:到底婚姻还应不应该维持。
6#
发表于 2011-11-15 08:26:20 | 只看该作者
能因为一件小事,就忘记了自己的初衷吗?当初为什么来?又为了什么来?目标达成了吗?没达成就老老实实呆着
7#
发表于 2011-11-15 08:26:31 | 只看该作者
没看明白俺的话 婚姻该不该维持根本不用考虑,要考虑的应该是怎么来维持婚姻!
8#
发表于 2011-11-15 08:26:38 | 只看该作者
这小“农民”小嘴还挺厉害,看楼下的能不能驳倒他。
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