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供应商管理方面的几个问题?

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1#
发表于 2011-11-14 22:42:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
你是如何管理供应商的?
遇到那种特牛的供应商你是如何处理的?
2#
发表于 2011-11-14 22:42:31 | 只看该作者
管理供应商?说实话,我们好像管不了呢!
楼上的朋友也不说清楚,特牛是指什么,能不能用用一个实例说出来,才能具体情况具体对待呀,比如供应商不合作呀,或者XX供应商是公司最终客户指定的供应商呀,
请说清楚,呵呵
3#
 楼主| 发表于 2011-11-14 22:42:37 | 只看该作者
楼下的兄弟看来你也是过着苦日子,我们也管不了,门当户对,这词很有一定的道理。公司小,找的供应商也小作坊,品质就不说了,能按时交货就烧高香了。而且有几家供应商还威胁说,你们这样挑三拣四我们不做了,这话那是看起来规模挺大的公司某一个总说的。没办法,谁叫公司资金跟不上,欠人一屁债。
4#
发表于 2011-11-14 22:43:03 | 只看该作者
首先,看你们公司从他们那里买的东西。占他们的多少比例。这是先决条件。否则说管理供应商。是不实际的。
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