本人寻求兼职: 一周可以工作3-4天时间,以下为本人简历, 等候伯乐~~
可以兼职的职位:企业DCC管理 体系工程师 培训师 咨询公司咨询师
姓名:欧阳** 年龄31
联系电话:15819893642 学历:大学
资格:国家注册审核员 特长:擅长体系管理与精益生产推动
语言:中/英文能当工作语言
2009/11 - 至今
公司名称:某知名家具行业
行 业: 家具行业
职位: 3T项目经理(TPS/TQM/TPM)
工作描述:
任职公司3T(TOM&TPS$TPM)项目经理 , 全面负责集团公司该项目推进,主要职责为:\ 1 制造中心HR成本与产出效率的评估 2.公司所有部门TQM的跟进,部门方针展开的运用指导 3.制造中心人员流失的分析与应对,集团公司级的DCC管理再造, 4.制造部门5S推进管理,以及TPS项目改善海报制作的跟进以及改善事项的监督 5.公司安全吓一跳报告资料的整理改善的监督 6.公司职能部门的PFK制作与改善效果监督 7.文件管控的OA系统化的组建工作
备注:于2010年开始,师从日本丰田汽车世界知名精益专家 松蒲-彦敏 与远藤-清实,系统学习了原汁原味的精益生产理论知识与基础理论,并跟随专家成功为某大型企业推进了精益生产项目,为企业与员工创造了高价值的收益,目前在广东某知名家具行业推进精益生产管理项目.
2008/9 - 2009/11
公司名称:NIBE 集团
行 业: 汽车用发热片
部 门: 质量中心
职位: 质量经理
工作描述:
全面负责公司的汽车上发热片质量制程管理,与本部门的人员招聘与培训,负责公司新员工培训,以及ISO/TS16949的推进和维护,重点客户的质量异常解决,客户抱怨处理, 协助公司集团总部质量总监,完成年度的质量改善任务,针对重点异常进行分析改进,全面提升产品直通率. 尤其对TS五大核心工具(APQP SPC MSA FMEA PPAP)有实际的操作经验和一定的工作心得, 在公司期间, 1.成功组建本部门的新员工培训管理制度 2.成功主导了公司质量系统的分层审核,有效的提高了产质量量,带动了全员参与质量管控的的思想,做到人人是质量监督人,人人发现问题,人人改进问题的全员质量管理理念 3.组织建立了QCC品保圈,激发员工工序的小改进,通过该模式的持续运作,把因作业不量的百分率明显降低. 4.主导改进公司的出货运作程序, 彻底避免了公司发生漏发错发货物的现象. 5.通过引入样品比对的首件检验模式,以及首件记录方式,有效的避免了产品批量性的外观不良发生.
2006/4 - 2008/9
公司名称:理士控股
行 业: 电池行业与电动汽车
部门: 总经办
职位: 高级体系专员
工作描述:
全面负责公司的流程管理工作,在公司工作期间 1. 主导公司的HR部门的培训工作,并定期检查各分厂的培训效果 2.跟进各分厂人员的招聘情况,并负责反馈给总裁办,同时把总裁办制定的HR年度和季度规划传达给各分厂,并负责监督指导 3. 全面主导组建质量系统和公司的质量组织结构 4. 全面引入公司推行ISO9001与TS16949 5. 负责培训指导相关部门制定公司的质量管控流程图,如QC工程图 6. 主导公司新员工的质量常识与现场5S以及定置管理培训
2003/6 - 2006/4
公司名称:深圳华为技术
行 业: 通讯电子行业
部 门: 供应链无线订单履行部
职位: 检验科长
工作描述:
负责公司GSM/CDMA基站的测试结果的跟进,新进测试员,检验员的培训,设计终端测试组的质量异常分析和维护,后期作为无线订单履行部的特约培训师参与员工的培训与考核工作.是华为无线订单履行部的现场管理执行秘书 |