从战争看品质管理《民企、国企、外企≈游击队、国军、日军》！

初学者

随着大批档案资料的解密，大陆及台湾省老兵抗日战争回忆录都披露：日军强悍的战斗力和

精炼的单兵素质，这与日常的充分培训和实战密不可分！看过抗日及解放战争题材电视剧的朋友

都清楚八路军、国军、日军在装备上的差别和差距，那不是胡乱编的历史就是那样，但我们向着

这个目标努力并取得了令世界瞩目的成就，您能说这与向正规化学习没关系？

看装备、着装、甚至指挥部的沙盘都能发现与国军及日军的差距，但最终我们也具备了正规化

水平，但我所接触的民企却不是那样思维的，他们只想成本不变甚至更低赚更多的钱，成本低则限制

了规模扩大和先进设备投入，我是个军事迷通过自己所接触和所处企业做了以下比喻：假如可以随机

去采访各类型企业，也会大体得到下属感想的！

和大家说一下我的理解：民企、国企、外企≈游击队、国军、日军，按此顺序对应而已！
目前大多数档案解密资料也实事求是的证明了这点，抗日战争时期我D领导的游击队，在那样一穷二白的前提下进行了艰苦卓绝的斗争，与国军、日军分别进行着斗智斗勇！大家看看09年国庆阅兵就看到我D、我国取得了变革的成功，这与品管是道理一样的，不论国共都不同程度对日军的正规化和战斗力给予过积极评价，但我们是付出极大代价才得出的结论，由此可见标准化带来的成果可见一斑！当然了现阶段是和平建设时期，但此种意识形态还严重存在并且事实也证明了我的结论----民企、国企、外企≈游击队、国军、日军。

夜勿眠

比喻很新鲜，我就在国军，正规化的装备正在一点点流失，有一天可能被游击队取而代之，哈哈！

感觉

我在游击队战斗！感觉很不一样