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专业知识对一个质量经理究竟有多重要

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1#
发表于 2011-11-10 13:07:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
基本上所有的人都说重要
是不是最重要的
假如你要去一个新公司任职,但对他们的产品不熟悉
而且他们的工艺也并非是一天两天能够理解的,或许和你的专业根本不搭介
那是不是代表不能胜任呢
一个企业中所有的品质问题都不是由质量部门产生的,正如克劳斯比说的 根本没有品质问题,只有研发问题、采购问题、生产问题 。
作为品保人员,发现问题需要专业知识,但更多的是处理问题,而要根本处理品质问题,可能主导的部门并非是品质部门,品质部门只是参与、跟踪部门。因此处理问题的方式也是很重要的。没有专业技术并不代表不能做好这个工作。
2#
发表于 2011-11-10 13:08:29 | 只看该作者
说得太好了不过有专业技术不是更好?更容易发现问题解决问题啊。
3#
发表于 2011-11-10 13:08:43 | 只看该作者
品保经理,重要的是管理及质量方面的知识。。
专业知识对一个品保经理来说应该不是最重要的,下面还有主管及QE等。。
说实话,技术专业知识对QE来说还是很重要的。。对主管或经理来说就显得次之了。。
4#
发表于 2011-11-10 13:08:50 | 只看该作者
不懂行的领导是很会被下属欺骗的。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-10 13:09:14 | 只看该作者
我个人觉得,做一个品质人,最重要的工作不是去做问题的解决者,而是一个协调解决者,我们的工作是发现后的正确反馈、判定、协调、跟踪到底(包括要求相关部门制定并执行纠正措施)
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