哪一个部门最有权力/最合适确定供应商资格（合格与不合格或供应商级别）

geleny

供应商的管理是一门艺术，是一个永恒的话题。对于多数中小型企业来讲，供应商的管理仍然是一个盲区，不重视，不系统或者责任不明确。随着商业的发展，对供应商的管理显得越来越重要，除了要选择合格供应商之外，对供应商的持续改善也都成为一种趋势，伴随着这样的步伐，在此调查一下，哪个部门负责确定供应商的资格更加合理，或者更加适用于现代商业的发展模式？

1.  采购部
2.  工程部
3.  品质部
4.  其他
5.  工程部、采购部和品质部一齐

007

我觉得还是品质部最有权威，因为品质是最主要的

dfwqwe

供应商的判定应该是由采购部门主导，会同技术品保工艺部门进行考察后来决定该供应商是不是合格，而不能由每一个部门来决定。

bitwbq

个人认为重要的还是品质部,因为品质部是把质量关的,最具有权威性.

dkgsb

应该有一个供应商评价体系或准则，至于由哪个部门最终确认关系不大，关键是对于供应商的质量、环保、服务、价格等方面进行一个客观公正的评价。大公司可能有专门的SQE管理供方，小公司则可能是采购也可能是质量人员。

dfwqwe

管理就意味着成本。
公司经营的目的还是钱，
而可支配供应商的是他的直接客户窗口--采购

gggffff

我认为是品质部门，如果一个供应商保证不了品质时，需要和相干部门评价，如果是满足不了供应，则由采购和相干部门去评价，但现在注重的是品质，有些公司不一样，是单方面的。选择供应商时对供应商的评价都应考虑的。
    以上是个人看法，不知怎么表达，请见谅。