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大俠們給出出主意吧!

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1#
发表于 2011-11-10 08:27:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我們公司新引進一個很大的項目, 這個項目的訂單可占全公司的大半, 為此公司新購買了許多機器, 新招了很多員工.
近几天開始批量生產, 新機器, 新線, 新員工, 新車間,車間就象垃圾場. OQA退貨率100%, 主要問題是作業不良.
我 找相關部門的人, 他們每天也在車間盯呢? 可是OQA退貨率還是几無改善

這個公司有以下幾點不可抗的因素:
1. QA沒有停線權;
2. 所有高層領導急切需要出貨
3. 線尾沒有最終檢驗;
4 無可奈何之下, 我建議暫時先增加兩個檢驗員,等制程穩定了再取消, 可是被否決了.

我的manager太忙了, 總是沒時間理我, 這件事讓我也措手無策了, 大俠們給出出主意吧!
2#
发表于 2011-11-10 08:28:05 | 只看该作者
生产的要产量、品质的要质量。于是公司的利益放在一边,老总着及了。

让生产的人负责产量和品质。就没有这样的事了。
3#
发表于 2011-11-10 08:28:29 | 只看该作者
如果你面临的是一个烂摊子,你有责任也应该有信心,去想出办法.
如果你面临的是一个笑话,就请笑一下吧.
如果你面临的是一些人的心术不正,那你就坚持让OQA截机,直到你被炒掉,然后你可以得到赔偿.
我不敢说,你继续留在这样的公司里,会成为公司的脊梁,但我相信,如果你离开了,公司的损失,将是再也招不到这么好的人了.(此贴只回给楼主一个人,因为她是我的朋友)

[ Last edited by steventec on 2004-7-28 at 21:29 ]
4#
发表于 2011-11-10 08:28:35 | 只看该作者
典型的责权分配不当。

人第一次聪明时,学会把供方当敌人,学会质量独立
后来发现,供方应该是战略伙伴,质量应该同生产为一体。

等待当权者的醒悟。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-10 08:28:41 | 只看该作者
谢谢S, OQA坚持截机是一定的了, 而且我还要求OQA改成加严检验了.
只是OQA抽样检验的最终目的并不是判断一批产品的过与不过, 而是以样本的质量水准來推断本体的质量水准以及制程的稳定性, 现制程如此不稳定, 本体质量水准怎麼差就不用說了, 就算某批最终被OQA PASS了又会怎样, 质量还是照差, 只能說明那批产品的运气好而已.
经过重工后的产品又有一半的被再次退货, 等于是說重工也只是降低不良率而已.
当所有的产品幸运地经过OQA出货后, 公司所有的大佬都会很放心了,产品终于出货了. 然而, 我真正的苦难日子也就开始了!
6#
发表于 2011-11-10 08:28:47 | 只看该作者
只做OQA是不够的,出了货后产品质量不良,你就要负责,不会是生产,你可以在关键点设置检验站,不合格坚决不流如下道工序,内部重工总比到客户后退回来好得多。
7#
 楼主| 发表于 2011-11-10 08:28:53 | 只看该作者
領導不同意啊
8#
发表于 2011-11-10 08:28:59 | 只看该作者
增加检验只是增加人,还是增加贵重的设备?在中国人是最廉价的,老总难道要等着客诉、退货、赔偿?做一下FMEA吧
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