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老板突然说要管理了,你信不信!

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1#
发表于 2011-11-10 06:24:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在这个老板突然给我说,明年要全面搞TPM管理。以前他也说要怎么做怎么做,但都因产量、利润等原因致使改革失败,我真的担心明年又是一场即兴之作。
2#
发表于 2011-11-10 06:24:52 | 只看该作者
不知你的身份
要是我的话,我会相信。
做为品质部门的负责人,听到这句话,我是不会怀疑的,高兴还来不及呢
3#
发表于 2011-11-10 06:24:58 | 只看该作者
干嘛不相信,就算再失败一次我也相信,失败不是不相信的理由,人家是老板有想法就是好的,他都能承受失败,你不能?再说,连老板都不相信,你还在那干吗?
4#
发表于 2011-11-10 06:25:05 | 只看该作者
因为以前说的都没做到,你能相信吗?不过也没办法,他是老板啊?
5#
发表于 2011-11-10 06:25:11 | 只看该作者
要让老板明白这样做的好处,可以给他带来多少收益,这个老板最在乎,老板自己会盘算得失的。
6#
发表于 2011-11-10 06:25:17 | 只看该作者
一个公司应该P、R因素并重,P因素即为PERSON,R因素为REASON ADMIARE,一个公司要想发展,需要长程目标和短程目标两种,这两种则是R因素的分支,而只重视后者,除非你想赚完几笔就关门。
相信不相信不由你,要看老板有没有计划,如果连计划都没有,很难实施,即使实施了,也是由于准备不充分,草草了之,或者中途夭折
7#
发表于 2011-11-10 06:25:23 | 只看该作者
风随影动。。。。。。。。。。。。大阳摩托
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