登山还是救人?

红与黑

一个著名的登山队多年来攀登了无数的高山，唯一的遗憾就是从来没有登上玛拉雅山，因此他们把征服玛拉雅山当成了最高的目标。他们经过多年的筹备，终于开始攀登玛拉雅山。历经千辛万苦，终于距离顶峰不远了，但他们发现了一名奄奄一息的登山人员，是另一个登山队遗留下的。这时这个登山队长要做一个决策：我们这十几人走到半山腰了，是把这个人抬下去，破坏我们登山队的计划，还是把这个人放在这儿，继续登山？或者有更好的选择？

［讨论］：
如果你是这个登山队长，你将作何选择？这个案例对你如何经营企业，如何做人，有何启示？

9000

做为一个企业老总，可能整体目标比较重要
为了完成整体目标，不能有妇人之仁的
因此应当丢掉一些包袱，即使丢掉这些包袱可能让你很痛苦

但对于这个案例，我认为还是救人
登上珠峰的机会还有，而人的生命只有一次，选择救人

大家的看法呢