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衰退企业的因惑

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1#
发表于 2011-11-10 03:30:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大师
如果一个企业处于破产的边缘,如何激起员工的工作热情?如何才能走出困境?如何将企业做大做强而且做持久?

[ Last edited by jackni on 2005-3-22 at 14:58 ]
2#
发表于 2011-11-10 03:30:51 | 只看该作者
員工和企業的相互關係怎樣,和老板的感情怎樣。相互之間如果信任的話,才有挽救的基楚。
3#
发表于 2011-11-10 03:30:57 | 只看该作者
最重要的還是錢,,這個式必不可少的,,不要說我直觀,,事實就是這樣子的
4#
发表于 2011-11-10 03:31:03 | 只看该作者
需要一个蛹化蝶的契机
只有彻底坠入低谷才会有强势反弹
这是一个必然规律
5#
发表于 2011-11-10 03:31:15 | 只看该作者
两个字,团结。(团结就是力量)
6#
发表于 2011-11-10 03:31:21 | 只看该作者
将公司的发展状况向员工讲述清楚, 如果让你的员工觉得目前他们只是暂时处在困境中,他们应该和你一起努力的,当然事后不要忘了这些有功之臣。
7#
发表于 2011-11-10 03:31:35 | 只看该作者
这种情况下我认为最为重要的是企业领导或者说老板的个人魅力及
其综合素质了。
第一老板有没有决心与魄力将企业扭亏为盈
第二老板有没有凝聚人心团结人心及鼓舞人心激发员工克服因难创造
佳绩的人格魅力
第三老板能否为员工指明光辉的前景及方向此点决定于老板本身有没
有这一必胜的信念及看到光明的未来
8#
发表于 2011-11-10 03:31:41 | 只看该作者
衰退企业的因惑
那就是让我们团结起来!保证产品的质量,信誉,销售
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