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内部管理

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1#
发表于 2011-11-9 23:52:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家一起讨论看看,公司内部4M变更是如何管理?一般由哪个部门进行能够管理?如果制造部门对生产的流程及相关人员调整时需不需要经过质量部门合议?
2#
 楼主| 发表于 2011-11-9 23:52:31 | 只看该作者
怎么没有人回应,难道大家没有遇到类似的问题的吗?
3#
发表于 2011-11-9 23:52:37 | 只看该作者
對流程的改變當然要經過工程品保的評估才可以轉的﹐人員的調整當然是生产部門做決定的呀但要有本崗位的上崗証
4#
发表于 2011-11-9 23:52:43 | 只看该作者
4M变更,我认为应该由工程部门主导控制,无论是工艺调整还是人员变更,这都是涉及到工程因素,所以嘛,这应该由工程部门主导
5#
发表于 2011-11-9 23:52:49 | 只看该作者
菜鸟问:4M是什么东东啊?
6#
发表于 2011-11-9 23:52:55 | 只看该作者
连这个东西都不懂?
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